کارگاه عملی مدیریت استعداد و جانشین پروری بر اساس مدل دیلویت
توضیحات
تاریخ شروع دوره ۱۴ شهریور ماه از ساعت ۸ تا ۱۶
مکان : انجمن مدیریت منابع انسانی ایران به صورت حضوری
در این دوره، مدیریت استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری در فرآیندهای مدیریت منابع انسانی بررسی
می گردد و دانشپذیران با دانش پایه و مهارتهای عملی در این حوزه آشنا می شوند.
اهداف دوره
• پیاده سازی برنامه مدیریت استعداد مبتنی بر مدل دیلویت به صورت کارگاهی
• معرفی ابزارهای پیاده سازی مدیریت استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری
• تحلیل گری در مدیریت استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری
مخاطبان
• کارشناسان، مدیران منابع انسانی در شرکت ها
• مشاوران و مدرسان منابع انسانی
مفاهیم و تعاریف مدیریت استعداد
• رویکرهای عام و خاص مدیریت استعداد
• سطوح چهارگانه مدل بلوغ استعداد دیلیوت
• برنامه ریزی نیروی کار و جذب استعداد
• استراتژیهای یکپارچه جذب، توسعه و نگهداشت استعدادها
• پیش بینی استعدادهای مورد نیاز بر اساس SRPs
• ابزارهای کلیدی در مدیریت استعداد:
• ماتریس ۹خانه ای ارزیابی پتانسیل و آمادگی کارکنان
• شناسایی مشاغل استراتژیک
• ماتریس ارزیابی ریسک استعداد
• برنامه ریزی جانشین پروری
• فرآیند برنامه ریزی جانشین پروری
• ماتریس توان جانشینی
• شاخصها کلیدی عملکرد و تحلیلگری استعدادها و برنامه ریزی جانشینی
• توسعه افراد با پتانسیل بالا ()HiPo
• رویکردهای سه گانه افزایش بلوغ مدیریت استعدادهای دیلویت